Kāda ir karjeras kombinācija un vai mēs to darām? | LV.polkadotsinthecountry.com

Kāda ir karjeras kombinācija un vai mēs to darām?

Kāda ir karjeras kombinācija un vai mēs to darām?

Tur ir jauna paaudze nav amatu nosaukumiem, ikgadējās izmaiņas un mājup pie 3pm, jo ​​jūs esat hit sienas. Šeit ir sievietes izjaucot deviņiem līdz pieciem, un ietekmē to, kā mēs strādātu, lai gados...

Karjeras dzīvei, kas ir tauku samaksas pārbaude un iegūt atslēgas stūra biroja vairs nav gala mērķis. Ar darba drošību un akcijas arī ārpus sasniedzamības (Millennials ir pirmā paaudze, kas pelna mazāk to divdesmitie nekā to darīja viņu vecāki), paaudze Elastīgo jaunām sievietēm ir flipping šīs problēmas pārvērst par iespējām, veselīgs atpakaļ no neveiksmes, un saka: "pieskrūvējiet darba un privātās dzīves līdzsvars "(Tas izskatās diezgan nogurdinošs, vienalga). Tā vietā viņi apgūst to, ko eksperti ir firmas par "karjeras maisījums".

Slidena korporatīvo kāpnes ir aizstāta ar karjeras režģa - strādā četru dienu nedēļas reklāmas, bet darbojas kinokompāniju uz sāniem vai veicot flexi stundas no mājām uz digitālā aģentūra vienlaikus veidojot tech start-up vienlaicīgi. Šī jaunā veidā darba veicina personīgo attīstību un sadarbību pa horizontālām ceļus, nevis caur tradicionālo hierarhiju. Apelācija ir brīvība. Pētījumi liecina, ka 66 procenti no Millennials vēlas mainīt karjeru ir gads vai mazāk, tāpēc tie ir pastāvīgi izmēru jaunas iespējas. Tie ir paaudzes profesionālo klejotāju meklē nākamo izaicinājumu, padarot aktīvs no tirgus ir nenoteiktības un apgūt jaunas prasmes, kas paātrina savus projektus.

Par Bethan Harris, 30, tas bija realizācija pēc viņas atgriešanās Lielbritānijā, pēc tam pavadīja trīs gadus ar radošo aģentūru Austrālijā, ka viņas darbs vairs nedarbojas viņai. "Es gribēju koncentrēties uz projektiem, kas man ticēja un stingras deviņiem līdz pieciem darbdiena modelis nevarēja uzņemt, ka" viņa skaidro, "tāpēc es pievienojies forums Nākotnē bezpeļņas ilgtspējas organizācija, kur es esmu piešķirts ārštata projektus, balstoties uz manām individuālajām prasmēm un interesēm. Es strādāju no attāluma, tāpēc man ir balstīta sevi Sanfrancisko un Indijā apvienot darbu ar ceļošanu un aktīvismu. Es varu izvēlēties savus stundām, jo ​​uzsvars ir uz rezultātu, nevis uz pavadīto laiku pie rakstāmgalda. Tas nozīmē, ka divas dienas nedēļā es varu koncentrēties uz manu aktīvisma, cinkošana jauniešus runāt par politiku post-Brexit Lielbritānijā. "

Harris ir daļa no paaudzes studentiem, kuri absolvējuši uz lejupslīdi. "Kā atbildi, mēs esam bija, lai ārstētu sevi kā zīmolu un domā:" Kā es varu iesniegt manu prasmes? "Viņa skaidro. "Es nevēlos spīdīgu amatu. Es vēlos, lai mans darbs runā pats par sevi: pateikt kaut ko par saviem uzskatiem un līdzi jaunām iespējām. Jaunieši mūsdienās netiek meklē darbu, viņi meklē darba attiecības. Tas ir iemesls, kāpēc, jūnijā, 75 procenti jauniešu balsoja palikt ES. Mēs vēlamies justies savienots, lai strādātu kopā. Šis laikmets hiper-konkurētspējas ir beigusies, un tas ir lieliska lieta sievietēm. "

Ētosu aiz karjeras maisījums ir sadarbība un apmaiņa - prasmes, idejas darbvietas. Tas izskaidro popularitāti, sadarbības centriem, piemēram, WeWork, kur 40 procenti dalībnieku ir sievietes, galvenokārt uzņēmēji, un 70 procenti no dalībniekiem sadarboties. "Dodiet cilvēkiem brīvi strādāt tādā veidā, kas ir piemērots tiem, un jūs vienmēr saņemsiet labāko no tiem," saka Jules Cross, 32, kurš strādā kultūras un attīstībā (ne amats - tas ir pārāk ierobežojot) par komunikāciju aģentūra Life Size Media. Lūk, 90 procenti no darbaspēka ir nolīgts četras dienas nedēļā, bet, kad un kādā veidā, ka darbs tiek veikts, ir tikai uz leju, lai indivīdu. Uzņēmums atrodas pie austrumu Londonas darbvietas otrās mājas, atvērta plānojuma, lai iedarbinātu "radošas sadursmes", ar top šefpavāri virtuves pusdienas un vakara jogas nodarbības. "Robežas starp darbu un mājām, ir nojaukta, jo labs veids," piebilst Cross. "Ja es hit sienas ar darbu pie 3pm un es zinu, es esmu devis visu varu, ka dienā, es drīzāk pulksteni off un doties uz jogas klasi vai pavadīt laiku manā keramikas biznesā. Es tiešām uzskatu, ka tas ir diezgan meditatīva -. Mans labākais darbs idejas nāk pie manis, kad es izslēgt "

Darba devējiem, tas nāk uz leju, lai uzticību, saka Cross: "Jums ir nepieciešams tiesības sevi sāk komandu, lai sāktu ar. Ja jūs sniegt viņiem lielāku autonomiju, lai veiktu nelielus lēmumus - es strādāju kafejnīcā šorīt vai birojā? - tie būs labāk padarīt lielākos lēmumus, kas uzlabotu uzņēmumu. Tā ir vērtība, balstīta sistēma. " Galvenais, lai tas strādā, ir komunikācija, kas, pateicoties tehnoloģijām, nekad nav bijis vieglāk. "Mums ir liels pirmdienas tikšanās, kur mēs iet caur to, kas visi strādā, kādi bija darba kārtībā pagājušajā nedēļā, un to, kas ir nepieciešams panākt šonedēļ, tā ir atbildība. Mums ir arī vienādranga viens pret tiem, nevis kalkulācijas, kuru laikā ikvienam ir iespēja paust bažas, vai lūgt atbalstu. Ne apstrādājot darbinieki, piemēram, skolēnu noved pie laimīgāki, vairāk produktīvu komandas un vairāk bagātināto privātpersonām. "

Viens kampaņu Timewise, uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem, lai piesaistītu un attīstītu labākos talantus, izmantojot elastīgu darba mērķis rebrand nepilna laika darbu ar savu nolīgt mani My Waycampaign. Kā CEO Karen Mattison skaidro: "Cik bieži jūs dzirdat atvainošanos" tikai "pirms frāzes" nepilna laika "? Tas ir milzīgs pieņēmums, ka elastīgs darba lielā mērā domēna sieviešu ar bērniem. Lielbritānijā 2018. Gadā, mums bija augstākā jebkad vīriešu skaitu, kas strādā nepilnu darba laiku - tas ir dzīvesveids izvēle. Vairāk nekā puse no darbinieku Lielbritānijā tagad strādā ar kāda veida elastīgumu, bet tikai 8,7 procenti no kvalitatīvu darbavietu tiek reklamēti ar nepilna laika iespējas, - kas nozīmē, ka vairāk nekā puse iedzīvotāju ir mazāk nekā viens no desmit darbu varētu piemērot par. Mūsu kampaņas mērķis mērķis ir apvienot talantīgus cilvēkus ar nākotni orientētiem uzņēmumiem, piemēram, Kellogg s un Diageo, kurš ir realizācijas priekšrocības nepilna darba laika darbiniekiem. "

Protams, daži cilvēki dod priekšroku rutīnas un atšķirība starp darbu un mājām, tāpēc deviņiem līdz pieciem modelis darbojas perfekti viņiem. Bet tie kļūst minoritāte. Ko cilvēki meklē ar galvenais ir vairāk ekskluzīvs HR modelis atsevišķiem darbiniekiem, kas audzina izaugsmi un jaunradi. "Es esmu strādā ar zīmoliem, piemēram, Unilever un Marks & Spencer, lai izstrādātu jaunus modeļus un nepārkadrējot nākotni, kā mēs strādājam," piebilst Harris. "Līdz 2025. Gadam Millennials veidos 75 procentus no globālā darbaspēka. Darba devēji nevar atļauties ignorēt mums. "

Saistītās ziņas


Post Dzīve

Dzīves stundas, ko esmu iemācījies no savas imigrācijas mātes

Post Dzīve

Amazon pirmās dienas fitbits par tik zemu kā 37,79 EUR 53% off

Post Dzīve

Sekss grūtniecības laikā: viss, kas jums jāzina

Post Dzīve

Tūkstošgades izdevumu ieradumi: Vai mēs ietaupām vai tērējam?

Post Dzīve

Mājas kolekcija, kas ļaus jūsu draugi vēlas nozagt jūsu stilu. Marija Klaira

Post Dzīve

Kā sievietēm ir savstarpēji saistīta vardarbība ģimenē un bezpajumtniecība

Post Dzīve

Keča receptes grāmatzīmei dažām nedēļas nogales cepšanai

Post Dzīve

Kāzu iedvesma: iepazīstieties ar instagram kontiem, kuri tagad ir jāievēro ikvienam līgavainim

Post Dzīve

Zvaniet ar slimiem attaisnojumiem, lai skatītos spēli troņās

Post Dzīve

Jordānijas princeses haija par to, kāpēc mēs nevaram ignorēt humanitārās krīzes

Post Dzīve

Hutong

Post Dzīve

Kā vecuma ietekme var ietekmēt jūsu karjeru